Напомним, вопрос о реорганизации был задан главе на вчерашней пресс-конференции.
В Чувашии непрерывно работают над тем, чтобы привлекать и удерживать нужных специалистов, регулярно обновлять материально-техническую базу больниц, строить новые и обновлять действующие медицинские объекты.
Одним из эффективных решений стала реорганизация медицинских учреждений. Ярким примером служит Янтиковская больница, которой удалось снизить административную нагрузку и сосредоточиться исключительно на лечении пациентов.
-Тогда у жителей были аналогичные переживания, ставились те же самые вопросы, но на сегодняшний день Янтиковская больница функционирует, как и раньше… За это время открылись четыре новых терапевтических участка, пришли несколько молодых врачей. Благодаря этому, а также регулярным визитам специалистов узкого профиля доступность медицинской помощи значительно возросла, — отметил Олег Николаев.
Еще один пример — Городская клиническая больница № 1, которая после объединения с несколькими маломощными больницами стала своего рода многопрофильным медицинским центром. Анализ показал значительный рост объема предоставляемой медицинской помощи и удобства для пациентов. В качестве эксперимента с 1 февраля поликлиника № 1 перешла на семидневный режим работы.
Также по теме: В Чувашии модернизируют службу "скорой помощи"
Опыт реорганизации показывает, что такое решение выгодно как самим медикам, так и, в первую очередь, пациентам. Высокотехнологичную медицинскую помощь, ранее доступную лишь в Чебоксарах, теперь получают пациенты межтерриториальных центров.
Такой подход помогает сохранить здоровье населения и совершенствовать качество и доступность медицинской помощи, которая соответствует современным стандартам.
Ранее министр здравоохранения поясняла также, что реорганизация не предполагает ни закрытия больниц, ни сокрашения штата медработников.
Фото: medicin.cap.ru
